Hoe?
From insight to implementation.
We werken vanuit een heldere aanpak in drie fases. We beginnen met begrijpen wat er speelt, bepalen vervolgens wat er moet veranderen en werken daarna actief mee aan de realisatie.
1. Inventarisatie & analyse
1. Inventarisatie & analyse
Understand the organization.
We beginnen met het begrijpen van de organisatie, haar ambities en de dagelijkse praktijk.
We spreken met directie, management en medewerkers, observeren de samenwerking en onderzoeken hoe de organisatie is ingericht en functioneert.
We kijken onder andere naar:
Ambities, strategie en organisatiedoelstellingen.
Organisatiestructuur, rollen en verantwoordelijkheden.
Leiderschap en management.
Samenwerking, cultuur en gedrag.
HR en de ontwikkeling van mensen.
Commerciële organisatie en prestaties.
We brengen in kaart wat goed werkt, waar de organisatie vastloopt en welke onderliggende oorzaken daaraan ten grondslag liggen.
Resultaat: een onafhankelijk en integraal beeld van de organisatie en de belangrijkste verbeterkansen.
2. Probleemstelling & doelstellingen
Define what needs to change.
Op basis van de analyse bepalen we samen met de opdrachtgever wat er daadwerkelijk moet veranderen.
We vertalen de bevindingen naar heldere probleemstellingen, concrete doelstellingen en meetbare resultaten.
We maken afspraken over:
Wat moet er verbeteren?
Welk resultaat willen we bereiken?
Wat is daarvoor nodig?
Wie is waarvoor verantwoordelijk?
Binnen welke termijn willen we resultaat zien?
Zo ontstaat een concrete agenda die richting geeft aan de uitvoering.
Resultaat: duidelijke prioriteiten, concrete doelstellingen en afspraken over de te realiseren resultaten.
3. Implementatie
Make it happen.
Vervolgens gaan we aan de slag. We blijven niet aan de zijlijn staan, maar worden actief onderdeel van de organisatie.
We werken samen met directie, management, HR, leidinggevenden en medewerkers. Afhankelijk van de opgave ondersteunen we bij organisatievraagstukken, versterken we leiderschap, verbeteren we samenwerking, professionaliseren we HR of helpen we commerciële prestaties te verbeteren.
We kunnen daarbij optreden als onafhankelijk adviseur, sparringpartner of als een structurele externe functie binnen de organisatie.
Denk bijvoorbeeld aan een externe HR-businesspartner voor een specifieke vestiging, die leidinggevenden ondersteunt, personele vraagstukken oppakt en helpt de organisatie verder te professionaliseren.
We leveren niet alleen aanbevelingen, maar werken mee aan de uitvoering en het realiseren van de afgesproken resultaten.
Resultaat: zichtbare verbeteringen in de organisatie en concrete vooruitgang op de afgesproken doelstellingen.
Maandelijkse evaluatie & bijsturing
Onze samenwerking is continu gericht op vooruitgang. Daarom evalueren we iedere maand samen met de opdrachtgever de voortgang.
We bespreken de afgesproken resultaten, wat er daadwerkelijk is gerealiseerd, waar eventuele belemmeringen zitten en welke acties nodig zijn voor de volgende periode.
Waar nodig stellen we de aanpak en prioriteiten bij.
Zo houden we de samenwerking transparant, flexibel en gericht op resultaat.